Report : प्रत्यक्ष द्विवेदी, साहिल वर्धन, देव त्यागी (क्राइस्ट यूनिवर्सिटी के स्नातक छात:
Education: चीन तीन दशकों से दुनिया के कारखाने का स्थान रखता आ रहा है और इसका मुख्य कारण कम उत्पादन लागत और विशाल विनिर्माण क्षमता का अनूठा मिश्रण है। हालाँकि, भू-राजनीतिक तनावों में वृद्धि, बढ़ती श्रम लागत और आपूर्ति श्रृंखला की कमज़ोरियों (कोविड-19 महामारी के दौरान उजागर) सहित हाल की घटनाओं की श्रृंखला ने कई देशों और कंपनियों को चीन पर अपनी अत्यधिक निर्भरता पर पुनर्विचार करने के लिए प्रेरित किया है। मानसिकता में इस बदलाव ने कंपनियों को चीन+1 दृष्टिकोण अपनाने के लिए प्रेरित किया है, जहाँ वे चीन में विनिर्माण जारी रखते हैं, लेकिन जोखिम में विविधता लाने और आपूर्ति श्रृंखला को मज़बूत करने के लिए कम से कम एक अन्य देश में भी परिचालन स्थापित करते हैं। इसमें भारत अपने आकार, जनसांख्यिकीय लाभ और बाज़ार क्षमता के कारण उभर कर आता है। लेकिन सवाल यह है कि क्या भारत वास्तव में दुनिया के विनिर्माण केंद्र के रूप में चीन की जगह ले सकता है? या यह पूछना बेहतर होगा कि क्या भारत वैश्विक विनिर्माण में एक मज़बूत पूरक स्थिति स्थापित कर सकता है?चीन+1 क्यों?
बढ़ती श्रम लागत, जो इसे विनिर्माण के लिए कम आकर्षक बना रही है, प्रमुख देशों के साथ भू-राजनीतिक तनावों ने पूरी तरह से चीन पर निर्भर रहने के जोखिम को बढ़ा दिया है (उदाहरण: अमेरिका-चीन संबंध), आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान (व्यापार प्रतिबंध, टैरिफ़ अधिरोपण, सैन्य संघर्ष) और चीन और ताइवान के बीच बढ़ते तनाव से उत्पन्न राजनीतिक जोखिम अस्थिरता को और बढ़ा रहे हैं। भारत को इलेक्ट्रॉनिक असेंबली, ऑटोमोटिव कंपोनेंट्स, इलेक्ट्रिक वाहन, फार्मा और टेक्सटाइल जैसे क्षेत्रों में खुद को एक पूरक केंद्र के रूप में स्थापित करने के लिए इस अवसर का लाभ उठाना चाहिए। एप्पल का भारत में अपना आईफ़ोन असेंबल करने का निर्णय अब उसके वैश्विक उत्पादन का 14% से अधिक बना रहा है, जो दर्शाता है कि वैश्विक विनिर्माण कैसे बदल रहा है। माइक्रोन और सैमसंग जैसी बड़ी कंपनियाँ भी सेमीकंडक्टर और डिस्प्ले फ़ैक्टरी बनाने में अरबों का निवेश कर रही हैं। हालाँकि यह बदलाव धीमा है और सरकारी नीतियों, मज़बूत बुनियादी ढाँचे और दीर्घकालिक सुधारों पर बहुत निर्भर करता है।
भारत के बड़े लाभ
विशाल और बढ़ता हुआ बाज़ार- 1.4 अरब का घरेलू बाज़ार कंपनियों को स्थानीय खपत और निर्यात, दोनों के लिए विनिर्माण करने की अनुमति देता है। बढ़ते मध्यम वर्ग के कारण इलेक्ट्रॉनिक्स और वाहनों की माँग में वृद्धि हुई है।
जनसांख्यिकीय लाभ- चीन की तुलना में भारत की जनसंख्या का एक बड़ा हिस्सा युवा है। भारत की औसत आयु 28.2 वर्ष है जबकि चीन की 39 वर्ष है। इसके अलावा, चीन की तुलना में कम लागत पर युवा और गतिशील कार्यबल उपलब्ध है। इसके अलावा, अंग्रेजी बोलने वाली आबादी बहुराष्ट्रीय कंपनियों के लिए और भी अधिक लाभ प्रदान करती है।
सरकारी पहल- विनिर्माण को बढ़ावा देने के लिए 2014 में मेक इन इंडिया की शुरुआत की गई। इसने नियमों कोआसान बनाने, बुनियादी ढाँचे में सुधार, प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को आकर्षित करने और क्षेत्र-विशिष्ट निवेश की पेशकश पर ध्यान केंद्रित किया। दूसरी ओर, (पीएलआई) उत्पादन-आधारित निवेश योजनाओं ने इलेक्ट्रॉनिक्स, अर्धचालक, फार्मास्यूटिकल्स, इलेक्ट्रिक वाहन, सौर और कपड़ा जैसे क्षेत्रों में निर्माताओं को बढ़ावा दिया। पिछले कुछ वर्षों में, भारत दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा मोबाइल फोन निर्माता बन गया है, जिसका मुख्य कारण उत्पादन-आधारित प्रोत्साहन (पीएलआई) योजनाओं के माध्यम से आक्रामक सरकारी समर्थन है। भारत वर्तमान में दवा उत्पादन के मामले में दुनिया में तीसरे स्थान पर है और दुनिया में शीर्ष वैक्सीन उत्पादक है। इसके अलावा, व्यापार सुगमता सूचकांक बंद होने से पहले, विश्व बैंक की रैंकिंग में भारत 142वें स्थान से 63वें स्थान (2014-2020) पर पहुँच गया था।
बढ़ता प्रत्यक्ष विदेशी निवेश- भारत में रिकॉर्ड प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) आया है, जो सालाना 70 अरब डॉलर को पार कर गया है। इलेक्ट्रॉनिक्स, इलेक्ट्रिक वाहन और सेमीकंडक्टर प्रमुख विकास क्षेत्र हैं। एप्पल, फॉक्सकॉन, सैमसंग, टेस्ला और माइक्रोन जैसी कंपनियाँ अपने परिचालन का विस्तार कर रही हैं। सामरिक भूगोल- भारत मध्य पूर्व, यूरोप और दक्षिण पूर्व एशिया जैसे प्रमुख बाजारों के निकट स्थित है। इसकी एक लंबी तटरेखा भी है और कई गहरे पानी वाले बंदरगाह निर्माणाधीन हैं। प्रमुख चुनौतियाँ जो भारत को पीछे धकेल रही हैं बुनियादी ढाँचे की कमी- प्रगति के बावजूद, भारत का रसद, बंदरगाह, राजमार्ग और बिजली का बुनियादी ढाँचा अभी भी चीन से पीछे है। शेन्ज़ेन और ग्वांगझोउ जैसे चीनी शहर विश्व स्तरीय कनेक्टिविटी के साथ उपयोग के लिए तैयार औद्योगिक ढाँचे प्रदान करते हैं, जबकि भारत अभी भी उस स्तर तक पहुँचने के लिए प्रयासरत है। जटिल नौकरशाही- भारत ने व्यवसाय सुगमता रैंकिंग में सुधार किया है। हालाँकि, जमीनी स्तर पर लालफीताशाही, भूमि अधिग्रहण की बाधाएँ और नियामक विसंगतियाँ विनिर्माण क्षेत्र में बड़े पैमाने पर प्रत्यक्ष विदेशी निवेश के लिए प्रमुख बाधाएँ बनी हुई हैं।
कौशल अंतराल- हालाँकि भारत हर साल लाखों स्नातक तैयार करता है, लेकिन व्यावसायिक और औद्योगिक प्रशिक्षण अभी भी अविकसित है। कई कंपनियों को उन्नत विनिर्माण में आवश्यक तकनीकी कौशल वाले कर्मचारी खोजने में कठिनाई होती है।
खंडित आपूर्ति श्रृंखला- भारत में ऐसे औद्योगिक समूहों का अभाव है जिन्हें चीन ने दशकों से विकसित किया है। उदाहरण के लिए । Authors : Sahil Vardhan Twitter id : https://x.com/VardhanSahil20?t=6UmgB_vLaFJXQYnNpl9xgg&s=08